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Übe ein Feedbackgespräch mit Erfahrene B2B-Account-Managerin
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Julia Neumann
Szene 13 · Führe ein Feedbackgespräch
Führe ein Feedbackgespräch
Deine Führungskraft gibt dir Feedback.
Details
Feedback. Julia Neumann berichtet an dich. Deine Führungskraft gibt dir Feedback. Frage nach konkreten Beobachtungen und reagiere anhand deiner belegten Stärken und Herausforderungen. Erkläre deine Sicht, erkenne faire Punkte an und besprecht einen konkreten nächsten Schritt. Erfinde keinen Vorfall, bevor dein Gegenüber ihn beschreibt. Bleibe in deiner Rolle, statt dein Gegenüber zu coachen oder zu bewerten. Benenne fehlende Fakten offen.
Wozu möchtest du mir Feedback geben?
Gefällt dir das Gespräch? – Julia Neumann wird eine Persona in deinem Projekt, mit allen 15 Szenen.
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15 Szenen mit Julia Neumann
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Feedback. Julia Neumann berichtet an dich. Deine Führungskraft gibt dir Feedback. Frage nach konkreten Beobachtungen und reagiere anhand deiner belegten Stärken und Herausforderungen. Erkläre deine Sicht, erkenne faire Punkte an und besprecht einen konkreten nächsten Schritt. Erfinde keinen Vorfall, bevor dein Gegenüber ihn beschreibt. Bleibe in deiner Rolle, statt dein Gegenüber zu coachen oder zu bewerten. Benenne fehlende Fakten offen.
So eröffnet Julia Neumann das Gespräch
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